Une bonne gouvernance d’entreprise ne s’improvise pas. Elle est souvent synonyme d’un long processus d’élaboration, d’application de procédures, de transparence financière, de communication pertinente et d’intégration de la culture même de l’entreprise afin que chacun y consente. Des fondamentaux de structuration et de direction souvent oubliés lorsqu’une entreprise se porte bien mais qui ne doivent pourtant pas être négligés lors d’un contexte favorable. Une société a besoin d’une gouvernance solidement définie par temps de crise et ne doit pas être repensée sur le tas.
La composition de sa gouvernance a donc une incidence significative sur la performance de l’entreprise. Comment bien la structurer ? Existe-t-il un modèle de constitution ? Quelle gouvernance pour réussir les enjeux de demain ?
À travers les retours d’expérience de nos intervenants de haut niveau, cette Matinale du 30 novembre 2023 à l’Hôtel de Crillon a été l’occasion :
- D’identifier les fondements et fonctionnements d’un board efficace,
- D’anticiper les besoins et les enjeux, et de définir les clés stratégiques d’une entreprise pour allier
- De s’informer des solutions existantes et nouvelles formes de management indispensables dans la
Découvrez le replay de cette table ronde d’exception, animée par :
Eric PELLERIN, Directeur Général France de Mitsubishi Electric
Stanislas de QUERCIZE, ex-CEO International de Cartier et Président de Savih
Jacques-Louis SOUBIROUS & Frédéric AYMONIER, Associés Fondateurs de Fitch Bennett Partners
Richard Lacroix, Partner de Fitch Bennett Partners
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