[REPLAY] Matinale Top Management France x SEO.fr – Stratégie de marque : quels leviers pour se démarquer ?

[REPLAY] Matinale Top Management France x SEO.fr – Stratégie de marque : quels leviers pour se démarquer ?

L’essence d’une stratégie de marque est de créer une identité distincte et mémorable pour une entreprise ou un produit afin de se démarquer de la concurrence et d’attirer l’attention des consommateurs.
Les entreprises sont confrontées à plusieurs défis lorsqu’elles cherchent à développer leur stratégie de marque. Cela peut inclure la saturation et l’évolution du marché, la concurrence féroce, le manque de différenciation et la difficulté à susciter l’intérêt et l’engagement des consommateurs. Les entreprises doivent prendre en compte les tendances émergentes, les changements de comportement des consommateurs et les nouvelles technologies qui façonnent le paysage concurrentiel.

Pour atteindre ses objectifs, renforcer sa stratégie de marque et se démarquer, l’entreprise doit donc utiliser différents leviers stratégiques : une cohérence entre la marque, ses valeurs, ses messages, une expérience client de qualité, une utilisation de bons outils marketing et une communication efficace, un branding influent, une bonne gestion de la réputation et un important et efficace référencement en ligne…

Des leviers qui nécessitent une analyse profonde de la marque, à travers ses atouts et faiblesses et une mesure de leur impact, afin de résoudre ses problématiques.
Comment améliorer sa stratégie de marque de façon durable ? Comment mesurer sa notoriété ? Quelles sont les solutions pour performer et se démarquer de ses concurrents ?

À travers les retours d’expérience de nos intervenants de haut niveau, cette Matinale du 30 mai 2024 à l’Hôtel de Crillon a été l’occasion :

  • D’identifier les enjeux auxquels les entreprises font face dans leur stratégie,
  • De déterminer les leviers qui permettent à une marque de se différencier et augmenter ses rendements,
  • Découvrir les solutions améliorant la stratégie et les performances d’une marque

Découvrez le replay de cette table ronde d’exception, animée par :

Mikaël PRIOL, CEO de SEO.fr
Eric LALLIER, Président-Directeur Général de Lenovo
Guillaume BAGES, Directeur Général Délégué de Maison de La Literie

TEMPS FORTS

VIDÉO INTÉGRALE

Itinéraire d’exception – EP05 : Thomas Derichebourg – Président de Derichebourg Environnement

Itinéraire d’exception – EP05 : Thomas Derichebourg – Président de Derichebourg Environnement

Parcours, enseignement, valeurs… Découvrez l’itinéraire d’exception d’un dirigeant charismatique, qui retourne les situations et déjoue les fatalités au travers de notre série de podcast.

Cinquième épisode : Thomas Derichebourg – Président de Derichebourg Environnement

Une production Top Management France et Moustic Studio.

 

 

Étude annuelle ARAVATI : Transformations RH, RSE et IA/Digital

Étude annuelle ARAVATI : Transformations RH, RSE et IA/Digital

Aravati by Humanskills : cabinet conseil en détection de talents et transformation digitale

Pionnier et leader dans la détection des talents depuis 2004, Aravati accompagne les entreprises dans leurs différentes transformations : RH, RSE & Digital. Le cabinet propose une offre complète de ressources expertes avec la souplesse de plusieurs mode de collaboration : en mission chez vous, en mode conseil/chasse & recrutement externalisé ou internalisé…

Aravati regroupe 5 activités principales :

  • Conseil en organisation : pour accompagner vos transformations
  • Chasse de tête : détection de talents Top et Middle management
  • Management de transition : RH, Digital, Tech, RSE
  • Délégation RH : pour accompagner votre transformation RH
  • Upskilling – formation & coaching : assesment, formation et coaching pour identifier et développer vos talents

 

Tendances et challenges pour 2024

Découvrez l’étude annuelle d’Aravati sur les tendances dans les transformations RH, IA/Digital & RSE des entreprises. Une étude complète dont l’objectif est de comprendre les nouveaux challenges des opérationnels et des équipes RH, face aux multiples transformation des entreprises 👉 ÉTUDE ANNUELLE ARAVATI

[REPLAY] Matinale Top Management France x Fitch Bennett Partners – Gouvernance et Performance : quelles clés ?

[REPLAY] Matinale Top Management France x Fitch Bennett Partners – Gouvernance et Performance : quelles clés ?

Une bonne gouvernance d’entreprise ne s’improvise pas. Elle est souvent synonyme d’un long processus d’élaboration, d’application de procédures, de transparence financière, de communication pertinente et d’intégration de la culture même de l’entreprise afin que chacun y consente. Des fondamentaux de structuration et de direction souvent oubliés lorsqu’une entreprise se porte bien mais qui ne doivent pourtant pas être négligés lors d’un contexte favorable. Une société a besoin d’une gouvernance solidement définie par temps de crise et ne doit pas être repensée sur le tas.
La composition de sa gouvernance a donc une incidence significative sur la performance de l’entreprise. Comment bien la structurer ? Existe-t-il un modèle de constitution ? Quelle gouvernance pour réussir les enjeux de demain ?

À travers les retours d’expérience de nos intervenants de haut niveau, cette Matinale du 30 novembre 2023 à l’Hôtel de Crillon a été l’occasion :

  • D’identifier les fondements et fonctionnements d’un board efficace,
  • D’anticiper les besoins et les enjeux, et de définir les clés stratégiques d’une entreprise pour allier
  • De s’informer des solutions existantes et nouvelles formes de management indispensables dans la

Découvrez le replay de cette table ronde d’exception, animée par :

Eric PELLERIN, Directeur Général France de Mitsubishi Electric
Stanislas de QUERCIZE, ex-CEO International de Cartier et Président de Savih
Jacques-Louis SOUBIROUS & Frédéric AYMONIER, Associés Fondateurs de Fitch Bennett Partners
Richard Lacroix, Partner de Fitch Bennett Partners

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