Itinéraire d’exception – EP05 : Thomas Derichebourg – Président de Derichebourg Environnement

Itinéraire d’exception – EP05 : Thomas Derichebourg – Président de Derichebourg Environnement

Parcours, enseignement, valeurs… Découvrez l’itinéraire d’exception d’un dirigeant charismatique, qui retourne les situations et déjoue les fatalités au travers de notre série de podcast.

Cinquième épisode : Thomas Derichebourg – Président de Derichebourg Environnement

Une production Top Management France et Moustic Studio.

 

 

Étude annuelle ARAVATI : Transformations RH, RSE et IA/Digital

Étude annuelle ARAVATI : Transformations RH, RSE et IA/Digital

Aravati by Humanskills : cabinet conseil en détection de talents et transformation digitale

Pionnier et leader dans la détection des talents depuis 2004, Aravati accompagne les entreprises dans leurs différentes transformations : RH, RSE & Digital. Le cabinet propose une offre complète de ressources expertes avec la souplesse de plusieurs mode de collaboration : en mission chez vous, en mode conseil/chasse & recrutement externalisé ou internalisé…

Aravati regroupe 5 activités principales :

  • Conseil en organisation : pour accompagner vos transformations
  • Chasse de tête : détection de talents Top et Middle management
  • Management de transition : RH, Digital, Tech, RSE
  • Délégation RH : pour accompagner votre transformation RH
  • Upskilling – formation & coaching : assesment, formation et coaching pour identifier et développer vos talents

 

Tendances et challenges pour 2024

Découvrez l’étude annuelle d’Aravati sur les tendances dans les transformations RH, IA/Digital & RSE des entreprises. Une étude complète dont l’objectif est de comprendre les nouveaux challenges des opérationnels et des équipes RH, face aux multiples transformation des entreprises 👉 ÉTUDE ANNUELLE ARAVATI

[REPLAY] Matinale Top Management France x Fitch Bennett Partners – Gouvernance et Performance : quelles clés ?

[REPLAY] Matinale Top Management France x Fitch Bennett Partners – Gouvernance et Performance : quelles clés ?

Une bonne gouvernance d’entreprise ne s’improvise pas. Elle est souvent synonyme d’un long processus d’élaboration, d’application de procédures, de transparence financière, de communication pertinente et d’intégration de la culture même de l’entreprise afin que chacun y consente. Des fondamentaux de structuration et de direction souvent oubliés lorsqu’une entreprise se porte bien mais qui ne doivent pourtant pas être négligés lors d’un contexte favorable. Une société a besoin d’une gouvernance solidement définie par temps de crise et ne doit pas être repensée sur le tas.
La composition de sa gouvernance a donc une incidence significative sur la performance de l’entreprise. Comment bien la structurer ? Existe-t-il un modèle de constitution ? Quelle gouvernance pour réussir les enjeux de demain ?

À travers les retours d’expérience de nos intervenants de haut niveau, cette Matinale du 30 novembre 2023 à l’Hôtel de Crillon a été l’occasion :

  • D’identifier les fondements et fonctionnements d’un board efficace,
  • D’anticiper les besoins et les enjeux, et de définir les clés stratégiques d’une entreprise pour allier
  • De s’informer des solutions existantes et nouvelles formes de management indispensables dans la

Découvrez le replay de cette table ronde d’exception, animée par :

Eric PELLERIN, Directeur Général France de Mitsubishi Electric
Stanislas de QUERCIZE, ex-CEO International de Cartier et Président de Savih
Jacques-Louis SOUBIROUS & Frédéric AYMONIER, Associés Fondateurs de Fitch Bennett Partners
Richard Lacroix, Partner de Fitch Bennett Partners

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