Entretien avec Jean Claude Delgènes, Président Fondateur du Groupe Technologia

Entretien avec Jean Claude Delgènes, Président Fondateur du Groupe Technologia

Un expert en organisation du travail

Économiste de formation et ancien chargé de mission au ministère de l’Industrie, Jean-Claude Delgènes fonde Technologia en 1989, cabinet spécialisé dans la prévention des risques professionnels et notamment, depuis quelques années, des risques psychosociaux.

Plusieurs missions ont contribué à faire de Technologia l’un des tous premiers cabinets d’expertise dans le domaine des conditions de travail, connu pour ses prises de position en relation avec son cœur de métier. En avril 2011, par exemple, Technologia propose la création d’un observatoire des crises suicidaires, proposition relayée par « l’Appel des 44 pour la création d’un observatoire des suicides » puis mise en œuvre par la ministre de la Santé en septembre 2013. Jean Claude a initié de vastes enquêtes comme sur le risque de burn-out chez les salariés français. Cette  enquête a débouché sur une campagne pour la reconnaissance du burn out comme maladie professionnelle. Jean Claude est un expert engagé dans la société au service du dialogue social et intervient également à Dauphine dans le cadre du Master “Management, Travail et Développement Social”.

 

Interview

Pour Top Management France, Jean Claude Delgènes nous en dit un peu plus sur l’activité du groupe. Découvrez son interview :

 

 

Matinale Top Management x By.O Group

Matinale Top Management x By.O Group

By.O Group a publié la 2e édition de son Baromètre de la Souveraineté, réalisé par OpinionWay.

Cette étude interroge plus de 500 entreprises représentatives du tissu économique français. La souveraineté est définie comme la capacité pour une entreprise à maîtriser localement la production ou l’approvisionnement de ses éléments stratégiques. Elle est donc à la fois un enjeu pour les entreprises, mais également pour tout le pays.

À travers la présentation des résultats du Baromètre de la Souveraineté et les retours d’expérience de nos intervenants de haut niveau, la Matinale de ce vendredi 25 novembre 2022 à l’Hôtel de Crillon a été l’occasion :

  • d’identifier les enjeux stratégiques pour les entreprises françaises et leur dépendance vis-à-vis de
    l’étranger
  • de mesurer le niveau de criticité & d’identifier la tendance à la relocalisation ainsi que ses freins
  • d’appréhender l’évolution de la souveraineté des entreprises

 

Découvrez quelques images de cette conférence de très haut niveau avec des intervenants de qualité :

 

Découvrez les images de la Matinale Top Management X HEC Paris

Découvrez les images de la Matinale Top Management X HEC Paris

Dans un contexte de renouveau économique, géopolitique et social, les hauts dirigeants ont besoin de clés de lecture pour prendre les décisions qui leur permettront d’optimiser voire réinventer leurs modèles économiques.

Lors de la Matinale du 23 juin 2022, à l’Hôtel de Crillon, en partenariat avec HEC Paris, nous avons abordé trois sujets clés pour accompagner la prise de décision stratégique d’un CEO :

  • La finance sustainable et comportementale : l’innovation et la nouvelle relation à son actionnariat
  • L’impact de la data dans le développement de son entreprise
  • L’influence des biais et des bruits dans la prise de décision

Découvrez quelques images de cette conférence de très haut niveau avec des intervenants de qualité :

 

Nominations au sein d’Indépendance Royale

Nominations au sein d’Indépendance Royale

Leader de l’aménagement du domicile des seniors

INDEPENDANCE ROYALE, leader de l’aménagement du domicile des seniors, annonce une transition dans son management. Dominique Boulbès, jusqu’ici Président de l’entreprise, devient Président du Conseil de Surveillance et confie les rênes à Dorothée Ferreira, nommée Présidente tandis que Marie Cagnac devient Directeur Général.

A la tête d’INDEPENDANCE ROYALE depuis qu’il en a fait l’acquisition en 2007, Dominique Boulbès a fait grandir l’entreprise qui compte aujourd’hui 500 collaborateurs et dont le chiffre d’affaires a été multiplié par cinq. Autour d’un engagement essentiel et d’une conviction qui a irrigué la culture d’entreprise – l’inclusion des seniors par leur maintien à domicile -, l’entreprise s’est développée en répondant aux enjeux sociétaux majeurs de transition démographique et énergétique.
C’est fort de ces valeurs d’inclusion, de transition mais également de transmission planifiée et organisée, que Dominique Boulbès a souhaité faire évoluer le management de l’entreprise en nommant Dorothée Ferreira, Présidente, et Marie Cagnac, Directeur Général.
Dominique Boulbès devient quant à lui Président du Conseil de Surveillance et sera amené à ce titre à travailler avec la nouvelle équipe de direction sur la stratégie de développement de l’entreprise.
« Gérer une entreprise, c’est aussi savoir organiser l’avenir et donc sa succession. En confiant la présidence à Dorothée et la direction générale à Marie, j’assure une transition cohérente et pérenne pour l’entreprise, son développement et ses emplois », précise Dominique Boulbès.

Précédemment et respectivement Directeur Général et Directeur Général Adjoint, Dorothée Ferreira et Marie Cagnac, actionnaires du groupe, ont accompagné depuis plusieurs années la croissance de l’entreprise. Elles ont ainsi piloté la réflexion stratégique sur les différents sujets de management, RH et business. Leur parcours incarne les engagements d’INDEPENDANCE ROYALE en matière d’inclusion et de promotion interne. Dorothée Ferreira porte cet engagement de façon plus large comme Présidente du MEDEF Limousin et au travers de différents mandats locaux et nationaux.
« L’inclusion – celle des seniors en l’occurrence – est l’ADN de notre activité. Et au sein d’INDEPENDANCE ROYALE, 70% des cadres sont issus de la promotion interne. Dorothée et Marie incarnent ces deux valeurs cardinales : ce sont des femmes, collaboratrices compétentes, qui ont gravi les échelons de l’entreprise les uns après les autres, qui en connaissent parfaitement les rouages et la culture, et qui sont aujourd’hui à même de l’incarner et de la diriger », ajoute Dominique Boulbès.
Déjà au coeur des opérations, Dorothée Ferreira et Marie Cagnac vont poursuivre le déploiement de la stratégie de diversification de l’entreprise notamment dans le domaine de l’énergie et dans le développement de nouveaux produits.
Parmi les autres chantiers, Dorothée Ferreira souhaite accélérer la transition numérique de l’entreprise. Elle entend également mettre l’accent sur le recrutement. Cette démarche passe par un travail sur la formation, la mobilité interne et le bien-être au travail.

« INDEPENDANCE ROYALE a su s’imposer comme l’acteur majeur des dernières évolutions démographiques de notre société. Outre le maintien à domicile, les enjeux aujourd’hui sont énergétiques et numériques. Nous sommes leader sur la transition démographique, notre développement externe passe par la transition énergétique. La transition numérique est un chantier interne sur lequel nous allons nous concentrer pour améliorer le confort de travail de nos collaborateurs. Notre croissance passe par notre capacité à attirer et retenir les talents. C’est un sujet clé qui fait partie de mes priorités », conclut Dorothée Ferreira.

 

BIOS EXPRESS

Dominique Boulbès (58 ans)
Diplômé de l’Institut d’Études Politiques (IEP) de Paris et titulaire d’un DEA d’économie industrielle, Dominique Boulbès a commencé sa carrière comme Manager Conseil chez PWC en 1989 avant de rejoindre en 1995 Sodexho en tant que Directeur Administratif et Financier France. Il poursuit sa carrière chez Autogrill Restauration Service en tant que Directeur Général. Après deux années à la présidence de la Brinks, il fait l’acquisition en 2007 d’INDEPENDANCE ROYALE.
A la tête de l’entreprise, il multiplie le CA par cinq et gère trois opérations de LBO. Président du fonds de dotation Silver Culture, dédié aux projets culturels et scientifiques relatifs au vieillissement, il est l’auteur de 4 ouvrages sur la transition démographique et la silver économie.

Dorothée Ferreira (43 ans)
Diplômée d’un BTS commerce international, Dorothée Ferreira débute sa carrière dans une entreprise de métallurgie de l’Oise avant de rejoindre, en 2007, INDEPENDANCE ROYALE à un poste commercial. Elle y gravit les échelons, en
occupant successivement les postes de Responsable commerciale, Directeur des ventes et du développement, Directeur commercial, puis Directeur Général. Son évolution dans le groupe reflète sa capacité à entraîner les équipes dans des dynamiques de succès.
Figure régionale et nationale du paysage managérial, Dorothée Ferreira est une femme engagée dans un management différent, pour faire vivre les valeurs de l’inclusion, dans la vie de la Cité, comme membre du Conseil Exécutif National du MEDEF et présidente du MEDEF Limousin, où elle porte des valeurs de solidarité entre les entreprises.
Présidente du MEDEF Limousin, Dorothée Ferreira exerce plusieurs mandats :
o membre du Comex40, organe de réflexion du MEDEF national,
o membre du conseil exécutif du MEDEF national (lors d’un mandat de 2 ans)
o membre du conseil d’administration et du bureau MEDEF Nouvelle Aquitaine,
o membre du conseil d’administration AMETEA et de NOALIS (filiales d’Action Logement Immobilier),
o membre de la commission action sanitaire et sociale (CASS) de la CNAV CARSAT,
o membre du conseil consultatif de la banque de France Haute-Vienne,
o Vice-Présidente de la CCI de Limoges et Haute-Vienne et membre de la commission attractivité de la CCI de
Limoges et Haute-Vienne,
o membre titulaire de la CCI Nouvelle Aquitaine et membre de la commission stratégie et dialogue économique
de la CCI Nouvelle Aquitaine.

Marie Cagnac (42 ans)
Marie Cagnac a fait l’ensemble de sa carrière chez INDEPENDANCE ROYALE. Après une maîtrise de Droit privé et Sciences criminelles de l’Université de Paris-Est Créteil et la préparation de l’Institut d’Etudes Judiciaires, elle rejoint en 2010 l’entreprise au sein du service Partenariats sur la gestion des grands comptes. Elle intègre ensuite le département marketing. Elle développe le département et en multiplie les effectifs

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